Taller 3

Parte 1

Grabación


Data analytics es aquella información a la que después de someterla a ciertos análisis dónde se le analiza los patrones y tendencia que la rigen; puede conducir al mejoramiento de la toma de decisiones y recomendaciones, a la digitalizacion de la información en las empresas y a simplificar elementos de un problema grande.

Los tres autores coinciden en que para sus compañías,  realizar data analysis hace parte de su estrategia competitiva y les agrega considerablemente valor con respecto a compañías que no cuentan con esto. También,  los tres resaltan la importancia de interactuar con los clientes para alcanzar el éxito.

2. Se relaciona con mercadeo pues es un novedoso y efectivo método que acerca más a los clientes a la organización facilitando y favoreciendo la comercialización de sus productos o servicios con ellos. Además, como lo mencionaba Mary Ellen Gordon  en su entrevista, el uso de Data Analytics permite entender lo que quieren o esperan los usuarios exactamente  y así arrojar publicidad más agresiva y efectiva, en el caso de Sights

3. El entrevistado que más llamó mi atención fue Rohan Deuskar y la razón fue la innovación que representa Stylistics para el mundo de la moda. Me parece genial que se haya creado ese acercamiento entre quienes usamos la ropa y quienes la fabrican para cada vez generar un vínculo más cercano entre partes que permita que la industria entienda las necesidades de sus usuarios con mayor exactitud.

Parte 2

El nombre que yo propongo para nuestro sitio WEB es MARKKINT
Y el mapa de sitio es el siguiente.

Tarea 2

Las fortalezas son aquellas en las que uno debe centrarse puesto que se obtienen mejores resultados y es más divertido.

Muchas personas se enfocan en sus debilidades y en trabajar en ellas para mejorar; pero lo cierto es que cuando a uno no le va bien en algo, el proceso es mas arduo y quizá también aburrido. Por eso el texto habla de centrarse en las competencias que cada persona tiene bien desarrolladas e intentar perfeccionarlas aún más para crear un elemento realmente diferenciador, capitalizar las competencias y aprovecharlas como un "don" frente a distintas situaciones, incluida la vida personal; y todo este proceso, de perfeccionar en lo que somos buenos es mucho más divertido; porque cuando amamos lo que hacemos, hacemos más y en menor tiempo. 

La revista de los organizadores saludables afirma que que las empresas que se centran en sus fortalezas son dos veces más productivas. Lo mismo afirma Marcus Buckinghum en Ponga la mira en sus fortalezas pues "solo podemos ser mejores en las áreas dónde ya somos buenos".

La idea de conocer y Reconocer nuestras limitaciones nos ayuda a encontrar algún tipo de complemento para llevar a cabo las metas propuestas; por eso es importante que aprendamos a trabajar en equipo para realizar las actividades que nos gustan y complementarnos con los demás en las actividades en las que no somos buenos. Un ejemplo muy claro y cierto que menciona el texto es el papel de las mujeres en las organizaciones; muchas veces se pretende que ellas adopten fortalezas propias del género masculino cuando se ha investigado que son muchas las mujeres que tienen la habilidad de dirigir proyectos y convertirlos en excelentes resultados de negocio, incluso con más éxito que los hombres. Las razones puede encontrarlas en Por qué las mujeres son mejores líderes que los hombres (aunque no quieran).

Se tiene la teoría y la cultura en los países occidentales de que mientras más se trabaje es mejor, que nacimos con el chip para estar 24/7 conectados y que estamos en la capacidad de tener vidas difusas en las que la vida personal fácilmente se conjuga con la vida laboral. El texto también menciona que la falta de horas de sueño afecta negativamente la productividad, humor, efectividad y la salud. Sobre este último componente se puede encontrar más información en Importancia del sueño como un indicador de salud.

El autor resalta la importancia de dormir, de desconectarse por momentos de los espacios laborales y darle tiempo al descanso. Dormir revitaliza, recarga energías, despeja, disminuye las angûstias, el estrés y brinda una sensación de tranquilidad y confort que solo puede lograrse con un buen descanso. El dormir poco tiene impactos negativos económicos, temporales, de salud, de malas decisiones y de poca efectividad; por eso, todas las culturas del mundo deberían identificar los espacios de descanso como tiempo sagrado que contribuye al bienestar general de la humanidad.

Caso Silicon Valley

1. Definir con sus palabras el modelo de negocio de Silicon Valley

Silicon Valley es un espacio en el que se congregan jóvenes con mucho talento y capital de riesgo con el fin de convertir ideas innovadoras en oportunidades de negocio. El modelo de negocio es también conocido como incubadoras, en el cual se invierte capital de riesgo de distintas e importantes firmas y se reúne rápidamente mucho talento.

Fuentes:
La historia de Silicon, Hugo Pardo, tomado de: Valley,http://www.incubatec.com.ar/download/la_historia_de_silicon_valley.pdf 

El poder de Silicon Valley (2013), Daniel Noblejas, tomado de:
http://increnta.com/blog/poder-silicon-valley

2. Cuáles son las empresas más importantes que están ubicadas en Silicon Valley. Escriba al menos 10 compañías.

De las empresas más exitosas en Silicon Valley: Google, Apple, Yahoo, Ebay, Adobe, Cisco, Hewlett-Packard, Intel, Oracle y Symantec.

Fuente: Neipol.com - http://neipol.com/exito/top-10-empresas-de-silicon-valley

3- Este modelo de negocio existe en otras ciudades o países. Dónde? Explique. Agregar las fuentes de consulta.

La página de Javier Megias habla de la situación de Europa vs. Silicon Valley, mencionando todo el continente como tal y que no está tan lejos del modelo start-up de la región norteamericana. Sin embargo se menciona España y su capacidad de inversión.

Se conoce que en países como India y España también tienen muchas incubadoras (India principalmente por la mano de obra económica). En Colombia está Parquesoft como modelo de negocio parecido a Silicon Valley.


Fuente: http://javiermegias.com/blog/2014/05/el-caso-de-europa/ 

4- Por qué considera interesante o relevante el modelo de negocio de Silicon Valley, cómo se podría implementar o se ha implementado en Colombia? Agregar las fuentes de consulta.

Dicho modelo de negocio es muy importante para la creación de empresa y finalmente para el beneficio económico de un país mediante la generación de empleo. En muchas ocasiones los jóvenes universitarios tienen ideas brillantes de negocio pero no cuentan con el capital suficiente para la materialización de las mismas; por eso mismo, los modelos de negocio como el Silicon Valley son la oportunidad para estas personas y es la oportunidad también para el país de generar empresa.

En Colombia, Parquesoft se ha impuesto como un fuerte proveedor del conocimiento y tecnologías de la información; cuenta con alianzas estratégicas con grandes industrias de software como Apple, Google, IBM, Microsoft, Oracle, HP y entre otros.

Fuente: ¿Quiénes somos? (2001-2014) Parquesoft, tomado de: 
http://www.parquesoft.com/nosotros.html

Primer ejercicio

PRIMER TALLER

1- ¿Cuál es su reflexión frente a las generaciones que describe el texto? Escriba un comentario para cada una.

Generación del silencio ( 1925 – 1945 ) Son personas que vivieron hechos históricos que los marcó y marcó sus estilos de vida. Estas vivencias modificaron los comportamientos de toda una generación, en donde prevalecía el patriotismo y el silencio. Este último por la opresión propia de dictaduras y guerras.

Son personas que tienen mucha energía y vitalidad; valoran el trabajo en equipo y el sacrificio con el fin de conseguir metas. En mi humilde opinión son unos sobrevivientes, porque son lo que quedó de las peores atrocidades cometidas por los hombres en la historia de la humanidad. 
Los llamados también "tradicionalistas" son poco hábiles con la tecnología.

Generación Baby Boomer ( 1946-1964 ) Para mí, los Baby Boomers son la generación del cambio; primero porque cuando ellos nacieron ya había acabado la guerra más mortífera de todos los tiempos (Segunda guerra mundial) y se inició todo un proceso de reconstrucción de las ruinas de las ciudades y de todo un modelo psico social en el referente de las personas para superar los traumas post guerra.
La generación de los baby boomers recibe este nombre por el gran número de nacimientos registrados en esta época, producto de la inmigración a sus países de origen de los soldados sobrevivientes a la guerra. Son personas que se caracterizan por formar grandes familias desde muy jóvenes e instituir su familia con valores y unión.
Fueron testigos de grandes acontecimientos en la humanidad, como la llegada del hombre a la luna,
movimiento de derechos civiles y la igualdad de la mujer; pero también de asesinatos a grandes personajes en la historia y aumento del consumo de sustancias psicoactivas. 

Los baby boomers no vivieron las tecnologías de información como las que hoy conocemos; sin embargo, las radiolas, tocadiscos y videocaseteras acompañaron sus ratos de ocio y les permitieron estar informados. Hoy en día, son muchos los que se han interesado por el manejo de dispositivos móviles, plataformas online o redes sociales auspiciados principalmente por sus hijos o generaciones más jóvenes; sin embargo, también son muchos los que permanecen reacios al uso de los mismos. 

Generación X ( 1965 – 1979 ) Los cazadores crecieron con la tecnología y está presente en sus vidas. Les gusta el cambio, son personas mucho más sensibles que busca dignidiad humana y libertad individual. Creen en el cambio y la tecnología como el motor para el cambio. Son multitareas, emprendedores y flexibles al cambio.

Como característica muy relevante está su tranquilidad para asumir los cambios y bajo nivel de compromiso comparado con generaciones anteriores y su afinidad con el trabajo intelectual, más que en el trabajo duro. Son personas que nacieron en una sociedad con más igualdad en cuanto a derechos y oportunidades y que se preocuparon en mayoría por cultivar  sus habilidades cognoscitivas desde la academia. Son autónomos, pues son los hijos de la mayor cantidad de parejas divorciadas que ha habido en toda la historia y eso les dificulta un poco el trabajo en equipo, pues no les gusta ser "mandados", sino que siempre buscan oportunidades de crecimiento.

Son comprometidos con el cambio climático, social y económico. Luchan por combatir el SIDA, la injusticia y la corrupción.

Generación Y ( 1980 – 2000 ): YO: Los nativos digitales, es una generación tecnológica. Sus conversaciones son digitales, son innovadores y constantemente emprenden distintos retos. Son considerados como la fuerza de trabajo global puesto que la mitad de ellos tiene su propio negocio o planea tener uno. Las redes sociales y la internet les ha permitido conectar y establecer relaciones laborales y profesionales en distintos círculos. 

Somos una generación que nace en un momento histórico en donde se sabe cualquier economía, por fuerte que sea, puede caer en crisis.Somos gente consciente y crítica frente a las decisiones gubernamentales, buscamos crear nuestro propio negocio, somos competitivos, optimistas, curiosos, precavidos, curiosos, controladores y emprendedores. La tecnología hace parte de nuestro diario vivir, las redes sociales, la internet, los dispositivos móviles y cualquier tipo de instrumento que nos permita digitalizar y estar conectados en tiempo real.
Google es nuestra mejor referencia y un día sin internet genera caos existencial.

Generación Z ( 2001 - Actualidad) La generación del "Chip" tiene un constante contacto con la tecnología y redes sociales; el televisor fue relegado a un segundo plano por el famoso sitio WEB "Youtube". Esta generación es 100% nativos digitales, por lo que la conexión a internet es imprescindible.
Ellos son multitareas y realistas por el ambiente socio-económico en el que se desarrollan.


2- ¿Cómo se diferencia su generación de la de sus padres o hermanos mayores? Explique.

Yo nací en una generación en donde la tecnología es mi diario vivir. No he terminado de abrir los ojos en la mañana y ya estoy haciendo el primer esfuerzo del día intentando enfocar la pantalla del celular y lo último que ven mis ojos cada día es precisamente la pantalla del mismo. Google es mi único diccionario y cuando tengo alguna duda en menos de 2 minutos ya sé la respuesta.
Confío plenamente en mis habilidades y me encantan los retos.

Mis padres, por su parte son baby boomers, a mi mamá no les gustan los smartphones porque dice que es muy difícil manejarlos, a mi papá ni siquiera le interesa tener celular. Usan el computador de vez en cuando (no a diario como yo) y buscan páginas en internet que ya son conocidas para ellos. No suelen usar Google como buscador. Son demorados para el uso del teclado y le tienen pavor a undir un botón que aparezca en la pantalla o que no hayan presionado antes en el teclado.

Cuando tienen mi celular cerca lo miran con desconfianza y cuando empieza a alumbrar porque me están hablando por whatsapp, bbm o line, me dicen que me están llamando; lo mismo pasa cuando suena la alarma. Cuando tocan mi celular o mi tablet, creo que sienten desconfianza de lo que les pudiese pasar, es como cuando uno construye un circuito  amaga con tocar un cable por miedo a que le pase la corriente. Definitivamente es una generación que no confía en la tecnología, contrario a mi generación, que confiamos plenamente en ella.

Mis padres con personas conservadoras, estrictas y muy lineales, en cambio yo, soy supremamente flexible y abierta al cambio.

3- Busque una imagen y súbala al blog que describa cada una de las generaciones que menciona el texto.


Generación del silencio ( 1925 – 1945 )

Generación Baby Boomer ( 1946-1964 )

Generación X ( 1965 – 1979 )

Generación Y ( 1980 – 2000 )

Generación Z ( 2001 - Actualidad)

4- Busque un video musical o canción y súbala al blog que describa cada una de las generaciones que menciona el texto.


Generación del silencio ( 1925 – 1945 )

Generación Baby Boomer ( 1946-1964 ) 

Generación X ( 1965 – 1979 )

Generación Y ( 1980 – 2000 )

Generación Z ( 2001 - Actualidad)